Conseil

La pression concurrentielle accentue à la fois le besoin pour les entreprises d’innover et de se concentrer sur leur cœur de métier.

De plus, avec l’explosion des techniques numériques, les "parois" technologiques entre les secteurs d'activités deviennent perméables avec pour conséquence l’augmentation de la complexité des systèmes.

Cet accroissement de la complexité, ainsi que la pression qui règne sur les coûts et les délais de mise sur le marché des produits, s’accompagnent aussi d’une exigence élevée sur le niveau de la qualité et des performances.

Face à ces enjeux, de nombreuses questions se posent :

  • Comment maîtriser l’ensemble des technologies nécessaires ?
  • Comment concentrer les ressources R&D sur les développements à valeur ajoutée ?
  • Comment intégrer les technologies « Open Source », tout en préservant la propriété intellectuelle de l’entreprise ?
  • Comment protéger l’entreprise contre les risques de défaillance des fournisseurs technologiques ?

Les orientations techniques prisent en amont des projets, dont certaines "stratégiques", peuvent avoir des conséquences très importantes sur la réussite et la performance des opérations.

Les experts de EFF'INNOV Technologies vous aident à atteindre de manière «efficiente» les objectifs fixés.

Missions

CADRaGE PROJET

Objectifs

  • Clarifier les objectifs et les contraintes du projet
  • Réaliser un état des lieux
  • Déterminer la trajectoire optimale
  • Identifier et classifier les parties prenantes

Gains

  • Sécuriser l'atteinte des objectifs technico-économiques
  • Identification des risques et des opportunités
  • Fédérer les parties prenantes

diagnostic logiciels
médicaux

Objectifs

  • Identifier les écarts par rapport aux exigences de la norme NF EN 62304
  • Évaluer la qualité et la maturité du logiciel
  • Analyser le niveau de traçabilité
  • Définir un plan d'action de mise en conformité

Gains

  • Sécuriser l'obtention du marquage CE
  • Optimiser les délais et les coûts
  • Accéder à une équipe d'experts indépendants

Maitrise des exigences

Objectifs

  • Sensibiliser à l'importance de la formalisation des exigences
  • Répertorier, classifier et formaliser de façon exhaustive les exigences fonctionnelles, non-fonctionnelles et normatives

Gains

  • Avoir des documents précis permettant de « contractualiser » avec une équipe de développement
  • Garantie de la bonne compréhension et de la bonne exécution du projet réduisant ainsi les coûts et les délais
  • Avoir un support à la définition d’une « roadmap » produits/services

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